12月22日，耀华建设管理有限公司2018年度分支机构年终会议在公司总部2027会议中心顺利召开。公司董事长沈卫东、总经理向祥林、公司决策层领导及23家分支机构主要负责人共计40余人参加了本次会议，会议由业务经营事业部总经理黄钢主持。

上午9时30分，业务经营事业部总经理黄钢宣布会议正式开始。首先，公司总工程师何建范就“EPC项目造价管理”、全过程工程咨询事业一部总经理吴长兴就“全过程模式下的项目管理”作了相关的讲解与分享。

紧接着，各分支机构主要负责人对2018年度的经营状况及主要突破作了详细汇报，对于2019年的工作作出了相关的部署，并纷纷表示2019年将积极响应政策号召，认真思考如何做好全过程工程咨询服务，拓展多方面业务，提升企业自身的综合竞争能力，使企业成功转型升级。同时，许多分支机构负责人也纷纷表示，望总公司能多多开展相关的专业培训，如全过程工程咨询、PPP咨询、BIM等。

针对各分支机构主要负责人的发言，公司总经理向祥林作了相关总结。他指出我们要认真分析了解建筑业发展的趋势，面对行业新形势、新机遇，各分支机构除了要抓住机遇，同心同德，共创辉煌之外，2019年要加强对全过程工程咨询服务进行学习探索，深入思考如何将项目前期管理、可研、招标代理、造价咨询、项目管理（监理）、后期评价等连成一条线，更好的为业主和被服务对象提供全方位的咨询服务。

随后，公司董事长沈卫东作了总结性发言，对公司目前存在的问题进行了深入剖析，并指出2019年我们要加强人才储备工作，提升人员整体素质，积极开展各类专题培训，做到资源共享，合力共赢，为实现公司健康、稳步的发展奠定基础。同时，沈董事长也明确了公司未来的发展方向为“1（监理）+X模式”，做精做专造价咨询、工程咨询、政府采购、招标代理等全过程工程咨询相关的业务，为把公司打造成为一个全方位的咨询服务公司做好准备。

为进一步突出先进典型的示范作用和引领作用，推动各分支机构加速发展，在新的一年里再创佳绩，总公司对3家先进的分支机构进行了表彰，他们分别是杭州分公司被评为2018 年度最佳开拓奖，德清分公司被评为2018年度最佳质量奖，湖北分公司被评为2018年度突出贡献奖，沈董事长和向总为先进机构颁发了荣誉证书及奖金。

会议最后，在公司党支部的倡议下，全体与会人员起立，合唱了《我们走在大路上》。在中国特色社会主义新时代这个大环境下，我们作为民营企业，要始终不渝地接受中国共产党的领导，坚决拥护中国共产党的执政地位，深刻理解党的领导是民营经济发展的根本保证，积极投身中国特色社会主义建设，严格按照新时期党的先进性建设经验来加强企业的自身建设及企业党建工作，自觉做到与中国共产党同心同德，同心同向，同心同行，为全面建设小康社会共同奋斗。