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耀华建设管理全过程工程咨询事业部第三季度会议圆满落幕

      2019928日上午930分,耀华建设管理有限公司全过程工程咨询事业部第三季度会议在华元大厦202027会议中心召开,公司董事长、总经理、各分管副总及各项目总监、主要负责人出席了本次会议。

会议主要围绕对第三季度工作小结、下一步工作部署及国庆长假期间安保工作等展开,并对质量月巡检情况的通报和总结。为了响应余杭区住建局质量月活动,公司专家委员会分5个小组,对公司在建监理项目中的28个项目,组织了一轮巡检。会议上针对巡检中暴露的普遍性问题以及注意事项进行了总结和通报,希望各项目部能够引起重视,并在后续的监理工作中有则改之,无则加勉,提高监理服务质量。随后,各个全咨事业部总经理,对上一季度的工作进行了总结,并针对工地的扬尘治理、智慧工地的开展、公司建筑信息化发展方向等方面对各项目部负责人提出了要求和建议,希望各负责人在下一季度的工作中在做好本职工作的同时能提高管理水平,做好工作内容的梳理和总结,并能保持良好学习的态度,更好的为客户服务。

最后,根据“安全第一、预防为主”的原则,为确保生命财产安全,公司领导对国庆长假期间各项目部的安全管理工作提出了要求,要求各项目部在长假前做好安全生产自查自纠工作,重点检查项目现场安全防护措施的落实情况和事故隐患整改情况,制定长假期间人员值班制度和各类应急预案,安排好值班人员,将值守应急工作落到实处,以确保长假期间各项目现场的施工安全。